12 марта 2018

Административные барьеры, или КАК ОРГАНЫ МСУ И УК МЕШАЮТ КАПРЕМОНТУ

На отсутствие урегулированности между органами МСУ, управляющими компаниями и Фондом капремонта обратил внимание Артем ПЕРЕВЕРТАЙЛО, генеральный директор ООО «Строительный холдинг». «Мне по пять раз пишут отказы по ППР (проект производства работ), - возмущен он, - по три месяца идут согласования!»

С наличием проблемы согласны в МинТЭКе. Со слов Тамары ЛЕМЕШЕВОЙ, органы МСУ, УК и Фонд должны работать слаженно. И переговоры с муниципальными образованиями ведутся.

«И в 2016, и в 2017-м годах Фонд капремонта неоднократно сталкивался с проблемами, препятствующими своевременной и качественной реализации региональной программы. Это и отказ в допуске подрядных организаций к конструктивным элементам и инженерным сетям, и отсутствие дефектных ведомостей, и инертность в обеспечении дополнительного контроля за качеством работ со стороны управляющих компаний», - констатируют в министерстве.

«Есть случаи, когда, выходя на объекты, мы видим их полную неготовность к проведению капремонта: захламленность чердаков, сложности с подвальными помещениями, работа с жителями не проведена, – перечисляет генеральный директор Фонда капремонта Архангельской области  Александр БАРАЕВ. – В некоторых муниципальных образованиях согласование подключения к инженерным сетям в многоквартирном доме, без чего проведение работ невозможно, превращается в настоящий лабиринт. Некоторые полагают, что при проведении капитального ремонта можно вводить бартерные отношения: вы нам сделайте дополнительные работы, а мы тогда все согласуем. Но ведь капремонт устраняет самые болевые точки в многоквартирном доме: решает вопросы, связанные с наиболее изношенными элементами, обеспечивающими  достойное качество проживания. А вот чтобы жилье после выполнения этих работ обрело определенный лоск, нужно принимать решение о синхронизации капитального и текущего ремонта».

Серьезные проблемы по согласованию ППРов в минувшем году были в Северодвинске – Фонд капремонта до сих пор «расхлебывает» последствия затянувшихся согласований, которые, по сути, подрядчики и не обязаны были получать. Упрямство со стороны чиновников привело к катастрофическим, по выражению Александра БАРАЕВА, отставаниям по срокам – вместо летних месяцев рабочие заходили на объекты глубокой осенью. Как следствие – недовольство жильцов, приостановка работ, упущенная выгода для самих подрядчиков. Именно так произошло по ремонту фасадов на улице Торцева в Северодвинске – граждане пишут в прокуратуру, виноватят подрядчика и Фонд, а главный виновный– как бы остался ни при чем.  Ничего хорошего в таком положении дел нет.

Подобный печальный опыт существует и в других регионах – об этом свидетельствуют сообщения российских регоператоров, звучащие на общих совещаниях и публикуемые на их официальных сайтах. Что необходимо сделать? В первую очередь, снять административные барьеры, мешающие капремонту, - и это в обязательном порядке будет прописано в резолюции Форума.

По Северодвинску, кстати, напряженность в конце – концов удалось снять – с главой города Игорем СКУБЕНКО достигнута договоренность о совместном решении текущих вопросов по капремонту. Все они будут проговариваться на личных встречах – первая намечена уже в марте.

Другая важная тема для постоянного диалога с органами местного самоуправления и управляющими компаниями - отказ пускать рабочих в те или иные помещения для проведения ремонта. «Проблема решается слабо, – утверждает Александр БАРАЕВ. – Для того, чтобы обеспечить качество выполняемых работ и повысить дисциплину, в том числе разъяснительную и производственную, Фонд принял решение: с 2016 года мы выполняем ремонт инженерных систем только при наличии согласования со стороны собственников всех помещений, находящихся по одному стояку. Если владелец хоть одной из квартир отказывается от проведения ремонтных работ, то стояк не меняется. Пока собственники жилых помещений сами не проведут работу с несогласными».